پاورپوینت فرایند برنامه ریزی استراتژیک
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک یک شرکت تولیدی
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها جهت رشته مدیریت در قالب 74 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
بعد از انتخاب استراتژي اصلي سازمان، استراتژي مزبور به يك طرح عملياتي ترجمه ميشود (شامل اهداف كمّي، طرح، تخصيص منابع، و بودجه)
ضمناً خطمشي، روشها و مقررات (برنامههاي جاري) نيز تدوين ميشود و سازماندهي و مسائل انگيزش كاركنان و اتخاذ سبك رهبري مناسب نيز در نظر گرفته ميشود
تعریف برنامه ریزی
•برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص امکانات محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن
•برنامه ريزي فرايند دستيابي به اهداف سازمان است
•در يك كلام برنامه ريزي يعني تعيين فعاليت هاي اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترين شكل ممكن (كارآيي)
عنوان :
(Management) مديريّت
تعريف مديريت
(Management Functions) وظايف مديريّت
تعریف برنامه ریزی
انواع برنامهريزی
انواع برنامه براساس سطوح سازمانی
ارتباط برنامه جامع و عملیاتی
انواع برنامه جامع
ويژگيهاي برنامهريزي استراتژيک
مراحل فرآيند برنامه ريزی استراتژيک
فرآيند مديريّت استراتژيک
تحليل، شناخت و هدفگذاري
(Goal Setting)
تحليل، شناخت و هدفگذاري
ذيربطها(Stakeholders)
شناسائی مشتریان و نیازهای آنها
نقشه ذيربطان سازمای
ارزيابي عوامل محيطی
تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
External Factor Evaluation (EFE)
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
قدم دوم: ارزیابی عوامل داخلی موثر
شناسائی نحوه عملکرد سازمان در گذشته:
شناسائی عملکرد فعلی سازمان :
شناسائی نقاط ضعف و قوت:
Internal Factor Evaluation
تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
(IFE)
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
انتخاب و تدوين استراتژی
(Strategy Formulation)
مشخصات تصميمهاي استراتژيک
اجراي استراتژي
(Strategy Implementation)
تدوين برنامة عملياتی
برنامهريزي عملياتي يا اجرايي
(Operational Planning)
مراحل برنامهريزي عملياتی
تجزيه و تحليل وضعيّت موجود منطقه
تعيين اهداف برنامه
اهميّت اهداف برنامه
نكاتي كه در تعيين اهداف ميبايستي رعايت شود
(Strategies) تعيين استراتژيها
(Activities) تعيين فعّاليّتها
آنالیز درخت مشکلات
مراحل ایجاد درخت مشکلات
درخت مشکلات
آنالیز اهداف
درخت اهداف
مقایسه درخت مشکلات با درخت اهداف
جدول زمانبندي (Time Table)
جدول گانت (Gantt Chart)
ارزشيابي و كنترل
(Evaluation & Control)
ارزشيابي و كنترل
(Evaluation & Control)
پايش و ارزشيابي برنامه
پايش و ارزشيابي براساس مدل زنجيرهاي
